Le constat : pourquoi le cadrage est-il indispensable ?
En matière d'IA, si l'enthousiasme est là, la réalité du terrain diffère souvent des ambitions du COMEX. 55 % des organisations utilisent des outils IA... mais n'en tirent aucune valeur mesurable. Le frein principal n'est pas technique, il est organisationnel : objectifs flous, outils déployés sans rituels d'usage, et résistances non exprimées.
Pourquoi Claranet vous conseille de cadrer en amont de vos projets : Un POC (Proof of Concept) lancé sans un cadrage rigoureux devient souvent une démo de laboratoire sans industrialisation possible.
Nos cadrages ont pour vocation de structurer votre patrimoine d'idées, de révéler les "Quick Wins" et de sécuriser les budgets avant toute mise en production.
4 leviers complémentaires pour cadrer, prioriser et engager l'IA dans votre organisation
Une méthodologie progressive qui sépare le cadrage de l'implémentation : chaque offre répond à une étape critique de votre parcours vers des usages de l'IA maîtrisés et orientés valeur métier au sein de votre organisation.
Objectif : Mesurer l'adoption réelle par métier, identifier les champions et les freins en interne.
Livrables : Cartographie de maturité, scoring Valeur/Complexité, plan de communication différencié.
Délai : 4 semaines
Objectif : Centraliser, classifier et prioriser votre patrimoine d'usages IA.
Livrables : Registre maître des cas d'usage, matrice de priorisation (Quick Wins vs Projets Stratégiques), identification des synergies techniques.
Délai : 5 à 12 jours
Objectif : Cadrer techniquement et fonctionnellement un cas d'usage précis avant tout développement.
Livrables : Canvas 10 cases (valeurs, données, risques, KPI) avec plan de faisabilité et chiffrage réaliste du POC.
Délai : Sur devis (forfait par cas d'usage)
Objectif : Passer de 30 idées à 5 projets prêts à lancer, avec arbitrage selon le ROI et la complexité.
Livrables : Backlog qualifié, 3 à 5 fiches POC, schéma de gouvernance, roadmap 24 mois (horizons 90j/6m/12m/24m).
Délai : 12 jours sur 4 à 6 semaines
Pourquoi Claranet ?
Une indépendance totale au service de vos décisions

Expertise hybride
Notre force réside dans notre capacité à faire le lien entre les experts techniques (Data Scientists, Ingénieurs Cloud) et les métiers (Marketing, RH, Juridique, Ops).

Approche agnostique
Notre mission de cadrage est neutre. Nous ne vendons pas de licence logicielle imposée. Nous recommandons la solution technique après avoir défini le besoin.

Approche Pragmatique
Pas de "POC vitrine" : nous chiffrons chaque cas d'usage sur sa valeur business et sa complexité pour assurer un ROI réel.

Proximité métier
Notre objectif : créer de la valeur métier. Nos consultants échangent avec vos équipes terrain pour révéler les vrais irritants.
Notre approche "Value-First" en 3 étapes

Collecte des besoins
Nous collectons les besoins réels et identifions le "Shadow AI" (pratiques de l'IA non déclarées).

Analyse et Scoring
Nous croisons les données pour calculer le ROI potentiel et la faisabilité technique. Nous identifions les briques techniques réutilisables pour mutualiser les coûts.

Décision et gouvernance
Nous vous livrons des outils de pilotage (Registres, KPIs) qui restent chez vous pour garantir une gouvernance continue et utile.
Questions fréquentes sur le cadrage IA
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Non. C'est même souvent l'inverse. Le cadrage permet d'identifier les gaps en données (qualité, disponibilité) qui bloquent vos projets. La maturité des données est une étape du diagnostic, pas une condition d'entrée.
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Une étude de faisabilité est souvent purement technique. Notre Canvas intègre obligatoirement une dimension "Business" (KPIs de valeur, risques, parties prenantes) et "Conduite du changement" avant de parler à l'architecture technique.
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Si le cadrage valide vos projets, Claranet peut accompagner la mise en production (Cloud, MLOps, Intégration). Cependant, pour votre gouvernance, nous recommandons de valider le cadrage comme une étape distincte et neutre, afin d'avoir une vision objective des besoins réels.



