Présentation du « Grand Master Plan » de Gitlab : la direction que la société et son produit vont prendre dans les mois à venir.
Rappels
Gitlab est une société qui a été créée pour soutenir le produit éponyme. Gitlab a été conçu comme un concurrent open-source de Github : une plateforme centralisée de gestion de dépôts Git avec une interface graphique accessible via un navigateur. Comme Github, Gitlab propose les notions de forks (créer sa propre copie d’un projet) et de Pull Requests (appelée de manière plus correcte Merge Requests dans Gitlab) qui permettent des proposer des modifications sur un projet qui seront soumises à une code review.
Depuis ses débuts, Gitlab a énormément évolué fonctionnellement et apporte aujourd’hui un certain nombre de features qui ne sont pas disponibles chez la concurrence (liste non exhaustive) :
- GitlabCI : intégration continue directement intégrée dans Gitlab, essentiellement à base de Docker,
- Docker Registry : hébergement d’images Docker,
- Issues board : un kanban directement intégré au projet,
- Graphical Merge Conflict Resolution : lorsqu’il y a un conflit lors d’une merge request, Gitlab propose maintenant une interface graphique pour le résoudre alors qu’il faut habituellement passer par le terminal.
Grand Master Plan
L’ambition présentée par Gitlab est de fournir un ensemble très bien intégré de produits pour gérer le cycle de vie entier d’un projet : de l’idée à la mise en production, tout en gardant une traçabilité complète et pour permettre de réduire les cycles de développement. Gitlab indique aussi vouloir éviter le vendor lock-in et ouvre donc un maximum d’API pour pouvoir remplacer n’importe quel outil de la stack par un autre.
Ils ont appelé ce concept comme du « Conversational Development », présenté comme une évolution de l’Agile.
Les images étant plus parlantes que les mots, voici une démonstration de ce qu’ils veulent faire (note : je dirai que 80% des features montrées dans cette vidéo existent déjà) : Voir la vidéo
L’intégralité du webcast d’hier est disponible ici : Voir la vidéo
Conclusion
Je pense que Gitlab a déjà grignoté une part de marché non négligeable à Github et que cette progression va continuer grâce au rythme très soutenu auquel le produit est développé. Les features existantes et celles qui arrivent vont en effet faire de Gitlab un outil encore plus central qu’il ne l’est aujourd’hui. Il est probable que dans les mois à venir, nous n’ayons plus besoin que de Gitlab pour gérer tout le cycle de vie d’un projet.
Article rédigé par Théo Chamley