Notre planète est en crise. Depuis 2011, le changement climatique figure chaque année parmi les cinq principaux risques mondiaux recensés par le Forum Economique Mondial. Dans le sillage de la pandémie, 9 personnes sur 10 sont désormais tout autant, voire plus, préoccupées par l'environnement.
"Ne laissez jamais une crise se perdre"
Être une entreprise durable ne consiste pas seulement à faire ce qui est juste pour la Terre. Selon Forrester, "Le retour sur investissement du développement durable va au-delà de la réputation. Il y a également
les économies liées à l'optimisation, des personnes et de la technologie, tous réunis".
Bien que le développement durable soit un principe fondamental sur lequel Claranet a été fondé il y a 25 ans, ce n'est que maintenant que nous la voyons s'imposer. Dans le cadre du processus d'achat, nous avons vu des appels d'offres donner la priorité au développement durable, car les entreprises veulent avoir la certitude que les parties prenantes de leur supply chain opèrent de manière écologique.
C'est une formidable occasion de placer le développement durable dans les priorités des entreprises.
La transformation écologique ne se fait pas du jour au lendemain
Le développement durable est un parcours. Lorsque la majorité des conseils d'administration discutent de la stratégie sur une période de cinq ans], le développement durable doit idéalement figurer à l'ordre du jour afin d'être pris en compte avant des appels d'offres. Pour les secteurs qui produisent beaucoup d'émissions, comme l’IT, l'industrie et les services publics, le développement durable est depuis longtemps un sujet de discussion prioritaire - mais ce n'est pas le cas pour tous les secteurs.
Alors, comment entamer la conversation ?
Moins d'un membre du conseil d'administration sur dix est considéré comme "convaincu par le climat", ce qui signifie qu'il en sait suffisamment sur le changement climatique pour comprendre comment celui-ci pourrait affecter son entreprise. Pour attirer leur attention et engager la conversation, dans un climat de confiance, plutôt que de commencer par le développement durable, commencez par un sujet que tout le monde, dans toutes les entreprises et tous les secteurs, comprend : la rentabilité.
Changer la conversation autour du développement durable
De nombreuses initiatives d'entreprises durables ont le potentiel de réaliser plusieurs objectifs. Par exemple, la réduction de votre empreinte carbone est bénéfique pour l'environnement, mais permet également de :
- Economiser immédiatement sur les coûts énergétiques (bon pour votre entreprise)
- Faire de vous une entreprise durable (bon pour vos clients)
- Impliquer les employés et les responsabiliser (bon pour votre personnel)
Il est temps de changer la façon dont nous parlons de la technologie et de la positionner en tant qu'outil de transformation durable de l'entreprise. De nombreuses organisations y sont parvenues en adoptant un "triple bilan" qui prend en compte les personnes, la planète et les bénéfices.
Prenons le cas du "Cloud for Good". Le cloud a toujours fait partie de notre avenir, mais la pandémie a accéléré son adoption. De plus, 2 sur 3 millenials déclarent qu'ils quitteraient leur emploi si leur employeur n'avait aucune ambition au-delà du profit. Migrer vers Microsoft Azure Cloud peut vous permettre d'intégrer le développement durable dans votre façon de travailler, de réduire votre empreinte carbone jusqu'à 98 % et d'atteindre une efficacité énergétique de 93 %. Le calculateur de carbone de Microsoft peut quantifier vos économies exactes d'émissions de carbone et vous aider à devenir plus transparent sur votre impact environnemental.
Utiliser la transformation digitale pour relever le défi du développement durable
Nous avons récemment publié un livre blanc mettant en évidence les possibilités offertes par la transformation digitale durable. Partagez-le en interne et participez à la construction d'un argumentaire pour lequel le "business vert" n'est pas uniquement ce que vous faites, mais ce que vous pouvez devenir. Lire le livre blanc.
Des objectifs clés
Dans cet ebook, nous vous recommandons de donner la priorité à 7 objectifs clés dans votre stratégie pour ancrer le développement durable dans l'ADN de votre entreprise.