Complexidade operacional e falta de governança aumentam os riscos em ambientes multicloud
Multicloud não deve significar múltiplas operações desconectadas.
À medida que as empresas aceleram a transformação digital, a adoção de inteligência artificial e a modernização de aplicações, cresce a dificuldade de administrar ambientes espalhados entre diferentes provedores de cloud e data centers próprios. Segundo a Claranet no Brasil, a ausência de uma estratégia unificada de governança já é um dos principais fatores de aumento de custos operacionais, de riscos de segurança e de problemas de conformidade.
Em matéria publicada no Inforchannel, Fábio Santos explica que trabalhar com mais de um provedor pode ser uma boa escolha, pois dá flexibilidade e reduz a dependência de um único fornecedor. O problema aparece quando o ambiente cresce sem padrões comuns, com áreas contratando serviços de forma independente e cada ambiente sendo operado de um jeito. Isso gera processos paralelos, retrabalho, pouca visibilidade e dificuldade de decidir de forma integrada. O impacto vai além da fatura de cloud e atinge a velocidade de resposta, a exposição a riscos e a capacidade de evolução do negócio.
O artigo destaca alguns pilares para uma governança multicloud eficaz:
- FinOps: prática contínua que conecta tecnologia, finanças e negócio, com o objetivo de dar transparência e responsabilidade sobre o consumo, e não apenas cortar gastos.
- Segurança: políticas comuns de identidade, privilégio mínimo, criptografia, registro de eventos e resposta a incidentes, válidas para nuvens públicas, ambientes privados, SaaS e infraestrutura legada.
- Automação: uso de infraestrutura como código e modelos padronizados, para reduzir falhas e incorporar requisitos de segurança, custo e conformidade desde a origem.
- Observabilidade: visão integrada de métricas, logs e eventos, para identificar rapidamente a origem de falhas e apoiar decisões de capacidade e desempenho.
O texto também mostra por que o tema ganha relevância com a IA. Projetos dessa natureza dependem de dados distribuídos, alto poder computacional e controles rigorosos de acesso. Sem governança, a empresa corre o risco de avançar sobre uma base fragmentada, com custos maiores e mais dificuldade para proteger as informações. Quando bem estruturada, a governança deixa de ser apenas controle e passa a habilitar a inovação em escala.
Para a Claranet, o caminho não é reduzir o número de plataformas, mas criar uma camada de gestão unificada, que combine arquitetura, segurança, observabilidade, automação, FinOps e melhoria contínua, com responsabilidades claras e indicadores compartilhados. O primeiro passo é mapear ambientes, contratos, identidades, dependências, custos e riscos, para depois definir padrões técnicos e uma cadência de governança que seja rigorosa sem travar a inovação.
Sobre a Claranet
A Claranet é uma provedora global de serviços de tecnologia com um propósito claro: impulsionar o futuro digital dos clientes. Com expertise em Cloud, AI, Data, Cybersecurity, Applications e Workplace, atua de forma consultiva, apoiando empresas em todas as etapas na jornada da transformação digital, desde a estratégia até a implementação de soluções personalizadas, com eficiência.
Fonte: InforChannel